Auditoría Gratuita
Auditoría del Negocio de Coaching
Responde 20 preguntas en 5 categorías para obtener tu puntuación. Descubre tus fortalezas, tus puntos débiles y las acciones exactas que marcarán la diferencia.
Esta auditoría es una autoevaluación estructurada en los 5 pilares que determinan el éxito de un negocio de coaching: ingresos y precios, gestión de clientes, especialización, operaciones y crecimiento. Cada pregunta se puntúa del 1 al 5, generando una puntuación total sobre 100.
Cómo Funciona Esta Auditoría
1
Responde las 20 preguntas con honestidad — esto es para tu beneficio, no para impresionar a nadie.
2
Cada pregunta se puntúa del 1 (para nada) al 5 (completamente cierto para mí).
3
Cinco categorías: Ingresos y Precios (5 preguntas), Gestión de Clientes (4 Qs), Especialización (3 Qs), Operaciones (4 Qs), Crecimiento (4 Qs).
4
Tu puntuación se calcula por categoría y en total (sobre 100).
5
Revisa tus puntuaciones por categoría, tus principales fortalezas y puntos críticos.
6
Usa las recomendaciones de herramientas personalizadas para priorizar tus próximas acciones.
Los 5 Pilares de un Negocio de Coaching Rentable
La mayoría de los negocios de coaching no fracasan porque el entrenador sea malo. Fracasan porque uno o más de estos cinco pilares es críticamente débil. Esta auditoría hace el panorama claro para que puedas actuar con evidencia, no con suposiciones.
1. Ingresos y Precios
Las preguntas cubren: ¿Estás cobrando lo que valen tus servicios? ¿Tienes un modelo de ingresos recurrentes? ¿Qué tan predecibles son tus ingresos mensuales? ¿Has subido tus tarifas en los últimos 12 meses? ¿Tienes una oferta premium?
2. Gestión de Clientes
Las preguntas cubren: ¿Cómo incorporas a nuevos clientes? ¿Haces seguimiento sistemático del progreso? ¿Cómo gestionas la comunicación? ¿Tienes un proceso formal de seguimiento?
3. Especialización
Las preguntas cubren: ¿Tienes un nicho claro o eres generalista? ¿Tu marketing habla directamente a un tipo específico de cliente? ¿Te encuentran naturalmente las personas de tu nicho?
4. Operaciones
Las preguntas cubren: ¿Cuánto tiempo dedicas a tareas administrativas vs. coaching directo? ¿Tienes plantillas para programas y seguimientos? ¿Podrías tomarte una semana libre sin que todo se derrumbara?
5. Crecimiento
Las preguntas cubren: ¿Tienes una estrategia consistente de captación de clientes? ¿Recibes referencias sistemáticamente? ¿Tienes lista de espera? ¿Estás construyendo activos de apalancamiento?
Gymkee Aborda Directamente tus Pilares más Débiles
Los resultados de la auditoría te mostrarán qué pilares necesitan más trabajo. Gymkee tiene un impacto directo en varios de ellos: gestión de clientes, operaciones y retención.
Las herramientas del kit de Gymkee están diseñadas para funcionar juntas como un sistema. Después de completar la auditoría, usa las herramientas recomendadas para profundizar en tus puntos críticos.
Preguntas Frecuentes
¿Cómo se calcula la puntuación de la auditoría?
Cada una de las 20 preguntas se puntúa del 1 al 5. La puntuación máxima es 100. Una puntuación superior a 80 es fuerte; 60-80 es sólida con áreas claras de mejora; por debajo de 60 hay brechas importantes que abordar.
¿Con qué frecuencia debería repetir esta auditoría?
Cada 3-6 meses, o después de un cambio significativo en tu negocio. La auditoría funciona mejor como rastreador de progreso.
Obtuve una puntuación alta — ¿qué debería hacer?
Si estás por encima de 80 en general sin ninguna categoría por debajo de 60, tienes un negocio fundamentalmente sólido. En esta etapa, enfócate en el apalancamiento: programas grupales, productos digitales o delegación de operaciones.
¿Qué pilar importa más?
Depende de tu etapa. Para coaches en etapa temprana, la Especialización y los Ingresos y Precios son generalmente las mejoras de mayor impacto. Para coaches en etapa media, las Operaciones y la Gestión de Clientes tienen más valor no realizado.
¿Esta auditoría es específica para coaches online o presenciales?
Ambos. Las preguntas aplican en todos los formatos de coaching — los cinco pilares son universales.
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