Auditoria ao Negócio de Coaching
Responda a 20 perguntas em 5 categorias para obter a sua pontuação. Descubra os seus pontos fortes, lacunas críticas e as ações exatas que farão mais diferença.
Esta auditoria é uma autoavaliação estruturada nos 5 pilares que determinam o sucesso de um negócio de coaching: receitas e preços, gestão de clientes, especialização, operações e crescimento.
Como Funciona Esta Auditoria
Responda às 20 perguntas com honestidade — isto é para o seu benefício.
Cada pergunta é pontuada de 1 (de forma alguma) a 5 (completamente verdadeiro para mim).
Cinco categorias: Receitas e Preços (5 perguntas), Gestão de Clientes (4 P), Especialização (3 P), Operações (4 P), Crescimento (4 P).
A sua pontuação é calculada por categoria e no total (de 100).
Reveja as suas pontuações por categoria, pontos fortes e lacunas críticas.
Use as recomendações personalizadas de ferramentas para priorizar as suas próximas ações.
Os 5 Pilares de um Negócio de Coaching Lucrativo
A maioria dos negócios de coaching não falha porque o treinador é mau. Falha porque um ou mais destes cinco pilares é criticamente fraco. Esta auditoria torna o quadro claro.
1. Receitas e Preços
As perguntas cobrem: Está a cobrar o que os seus serviços valem? Tem um modelo de receitas recorrentes? Quão previsível é a sua receita mensal?
2. Gestão de Clientes
As perguntas cobrem: Como integra novos clientes? Acompanha o progresso sistematicamente? Como gere a comunicação?
3. Especialização
As perguntas cobrem: Tem um nicho claro ou é generalista? O seu marketing fala diretamente a um tipo específico de cliente?
4. Operações
As perguntas cobrem: Quanto tempo dedica à administração vs. coaching direto? Tem modelos para programas e check-ins?
5. Crescimento
As perguntas cobrem: Tem uma estratégia consistente de aquisição de clientes? Recebe referências sistematicamente? Tem lista de espera?
Gymkee Aborda Diretamente os seus Pilares mais Fracos
Os resultados da auditoria mostrar-lhe-ão quais os pilares que precisam de mais trabalho. Gymkee tem impacto direto em vários deles: gestão de clientes, operações e retenção.
Perguntas Frequentes
Como é calculada a pontuação da auditoria?
Cada uma das 20 perguntas é pontuada de 1 a 5. A pontuação máxima é 100. Acima de 80 é forte; 60-80 é sólida; abaixo de 60 há lacunas significativas.
Com que frequência devo repetir esta auditoria?
A cada 3-6 meses, ou após uma mudança significativa no seu negócio.
Obtive uma pontuação alta — o que devo fazer?
Se está acima de 80 no geral, tem um negócio fundamentalmente sólido. Foque-se na alavancagem: programas de grupo, produtos digitais ou delegação.
Qual pilar importa mais?
Depende da sua fase. Para coaches em fase inicial, a Especialização e as Receitas e Preços são geralmente as melhorias de maior impacto.
Esta auditoria é específica para coaches online ou treinadores presenciais?
Ambos. As perguntas aplicam-se a todos os formatos de coaching — os cinco pilares são universais.
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