Аудит коучингового бизнеса
Ответьте на 20 вопросов в 5 категориях, чтобы получить свой балл. Узнайте свои сильные стороны, критические пробелы и точные действия, которые дадут наибольший результат.
Этот аудит — структурированная самооценка по 5 столпам, определяющим успех коучингового бизнеса: доходы и ценообразование, управление клиентами, специализация, операции и рост.
Как работает этот аудит
Отвечайте на 20 вопросов честно — это в ваших интересах.
Каждый вопрос оценивается от 1 (совсем нет) до 5 (полностью верно для меня).
Пять категорий: Доходы и ценообразование (5 вопросов), Управление клиентами (4 В), Специализация (3 В), Операции (4 В), Рост (4 В).
Ваш балл рассчитывается по каждой категории и итого (из 100).
Просмотрите свои баллы по категориям, главные сильные стороны и критические пробелы.
Используйте персонализированные рекомендации по инструментам для расстановки приоритетов.
5 столпов прибыльного коучингового бизнеса
Большинство коучинговых бизнесов терпят неудачу не потому, что тренер плохой. Они терпят неудачу, потому что один или несколько из этих пяти столпов критически слабы. Этот аудит делает картину ясной.
1. Доходы и ценообразование
Вопросы охватывают: берёте ли вы оплату, соответствующую ценности ваших услуг? Есть ли у вас модель регулярного дохода? Насколько предсказуем ваш ежемесячный доход?
2. Управление клиентами
Вопросы охватывают: как вы адаптируете новых клиентов? Систематически ли вы отслеживаете прогресс? Как вы управляете коммуникацией?
3. Специализация
Вопросы охватывают: есть ли у вас чёткая ниша или вы универсал? Обращается ли ваш маркетинг непосредственно к конкретному типу клиентов?
4. Операции
Вопросы охватывают: сколько времени вы тратите на административную работу против прямого коучинга? Есть ли у вас шаблоны для программ и чек-инов?
5. Рост
Вопросы охватывают: есть ли у вас последовательная стратегия привлечения клиентов? Получаете ли вы рекомендации систематически? Есть ли у вас список ожидания?
Gymkee напрямую устраняет ваши слабейшие столпы
Результаты аудита покажут вам, какие столпы требуют наибольшего внимания. Gymkee оказывает прямое влияние на несколько из них: управление клиентами, операции и удержание клиентов.
Часто задаваемые вопросы
Как рассчитывается балл аудита?
Каждый из 20 вопросов оценивается от 1 до 5. Максимальный балл — 100. Выше 80 — сильно; 60-80 — солидно; ниже 60 — есть значительные пробелы.
Как часто мне следует повторять этот аудит?
Каждые 3-6 месяцев или после значительного изменения в вашем бизнесе.
Я набрал высокий балл — что мне делать?
Если вы в целом выше 80, у вас принципиально solid бизнес. Сосредоточьтесь на рычагах: групповые программы, цифровые продукты или делегирование операций.
Какой столп важнее всего?
Это зависит от вашего этапа. Для тренеров на ранней стадии специализация и доходы и ценообразование обычно являются наиболее эффективными улучшениями.
Этот аудит предназначен для онлайн-коучей или персональных тренеров?
Для обоих. Вопросы применимы ко всем форматам коучинга — пять столпов универсальны.
Превратите Выводы Аудита в Действия
Gymkee помогает персональным тренерам устранять слабейшие столпы — с платформой, заменяющей разрозненные инструменты одной профессиональной системой.
Попробуйте Gymkee бесплатно14-дневный бесплатный период. Кредитная карта не требуется.