免费审计
教练业务审计
回答5个类别的20个问题，获取100分满分成绩。发现您的优势、关键差距以及最能产生影响的具体行动。
该审计是对决定教练业务成功的5个支柱（收入与定价、客户管理、专业化、运营和增长）进行结构化自我评估。
审计使用方法
1
诚实回答20个问题 — 这是为了您的利益。
2
每个问题从1分（完全不符合）到5分（完全符合我）进行评分。
3
五个类别：收入与定价（5题）、客户管理（4题）、专业化（3题）、运营（4题）、增长（4题）。
4
您的分数按类别和总分（满分100分）计算。
5
查看您的类别分数、主要优势和关键差距。
6
使用个性化工具推荐来确定下一步行动的优先顺序。
盈利教练业务的5个支柱
大多数教练业务失败不是因为教练很差劲，而是因为这五个支柱中的一个或多个存在致命弱点。这个审计让全貌变得清晰。
1. 收入与定价
问题涵盖：您的收费与服务价值相符吗？您有经常性收入模式吗？您的月收入有多可预测？
2. 客户管理
问题涵盖：您如何引导新客户？您是否系统地追踪进度？您如何管理沟通？
3. 专业化
问题涵盖：您有明确的细分市场还是通才？您的营销是否直接针对特定类型的客户？
4. 运营
问题涵盖：您每周花多少时间在行政管理与直接指导上？您有程序和检查模板吗？
5. 增长
问题涵盖：您有一致的客户获取策略吗？您是否系统地获得推荐？您有候补名单吗？
常见问题
审计分数如何计算？
20个问题中的每一个都从1到5评分。最高原始分数为100分。80分以上为强，60-80分为稳固，60分以下存在重大差距。
我应该多久重复一次这个审计？
每3-6个月，或在业务发生重大变化后进行。
我得分很高 — 我应该怎么做？
如果您总体上超过80分，您的业务基础扎实。此阶段专注于杠杆：团体计划、数字产品或委托运营。
哪个支柱最重要？
取决于您的阶段。对于早期阶段的教练，专业化和收入与定价通常是影响最大的改进。
此审计是针对在线教练还是面对面训练师的？
两者都适用。问题适用于所有教练形式 — 五个支柱是通用的。
