Audit gratuit
Audit business coaching
Réponds à 20 questions sur 5 catégories pour obtenir ton score d'activité de coaching sur 100. Découvre tes meilleures forces, tes lacunes critiques et les outils et actions qui feront vraiment bouger les choses.
Cet audit business est une auto-évaluation structurée sur les 5 piliers qui déterminent le succès d'une activité de coaching : revenus & tarifs, gestion clients, spécialisation, organisation et croissance. Chaque question est notée de 1 à 5, générant un score total sur 100. L'audit identifie tes piliers les plus solides (à protéger et à exploiter), les plus faibles (à travailler en priorité) et recommande les outils spécifiques les plus pertinents pour ton stade actuel.
Comment fonctionne cet audit
1
Réponds à 20 questions honnêtement — c'est pour ton bénéfice, pas pour impressionner qui que ce soit.
2
Chaque question est notée de 1 (pas du tout vrai) à 5 (complètement vrai pour moi).
3
Cinq catégories : Revenus & Tarifs (5 questions), Gestion clients (4 questions), Spécialisation (3 questions), Organisation (4 questions), Croissance (4 questions).
4
Ton score est calculé par catégorie et globalement (sur 100).
5
Consulte tes scores par catégorie, tes meilleures forces et tes lacunes critiques.
6
Utilise les recommandations d'outils personnalisées pour prioriser tes prochaines actions.
Les 5 piliers d'une activité de coaching rentable
La plupart des activités de coaching n'échouent pas parce que le coach est mauvais pour entraîner les gens. Elles échouent parce qu'un ou plusieurs de ces cinq piliers est trop fragile — et le coach ne sait pas lequel jusqu'à ce que les revenus stagnent, que les clients partent ou que le burn-out arrive. Cet audit rend le tableau clair pour que tu puisses agir sur des données, pas sur des suppositions.
1. Revenus & tarifs
Les questions couvrent : est-ce que tu facturas à ta juste valeur ? As-tu un modèle de revenus récurrents ou relies-tu sur la facturation à la séance ? Ton revenu mensuel est-il prévisible ? As-tu augmenté tes tarifs dans les 12 derniers mois ? As-tu une offre premium ? Les coachs qui ont de faibles scores ici facturent souvent bien en dessous de leur valeur ou sont bloqués dans un modèle qui plafonne leurs revenus quelle que soit la qualité de leurs clients.
2. Gestion clients
Les questions couvrent : comment tu intègres les nouveaux clients ? Est-ce que tu suis les progrès clients de façon systématique ? Comment tu gères la communication — une plateforme ou éparpillée entre WhatsApp, email et appels ? As-tu un processus de bilan formalisé ? Les coachs qui ont de faibles scores ici ont souvent un fort taux de départ parce que les clients ne se sentent pas encadrés — ils se sentent oubliés entre les séances.
3. Spécialisation
Les questions couvrent : as-tu une niche claire ou es-tu généraliste ? Est-ce que ton marketing parle directement à un type de client spécifique ? Les gens de ta niche cible te trouvent-ils naturellement grâce à ton contenu ou aux recommandations ? La spécialisation est le levier unique le plus puissant pour des tarifs premium — pourtant c'est le pilier que les coachs retardent le plus parce que le généralisme semble plus sûr.
4. Organisation
Les questions couvrent : combien de temps par semaine passes-tu sur l'admin par rapport au coaching direct ? As-tu des modèles pour les programmes, les bilans et l'intégration des clients ? Utilises-tu des outils qui automatisent les tâches routinières ? Pourrais-tu prendre une semaine de vacances sans que tout s'effondre ? Des scores faibles en organisation signifient que ton activité te dirige, pas l'inverse.
5. Croissance
Les questions couvrent : as-tu une stratégie d'acquisition clients cohérente ? Obtiens-tu des recommandations de façon systématique ? As-tu une liste d'attente ? Construis-tu des actifs à effet de levier (contenu, produits numériques, programmes collectifs) ? Les faibles scores en croissance viennent souvent de coachs excellents pour coacher mais qui n'ont pas construit un moteur qui amène des clients à eux.
Gymkee adresse directement tes piliers les plus faibles
Les résultats de l'audit te montreront quels piliers ont besoin du plus de travail. Gymkee a un impact direct sur plusieurs d'entre eux : la gestion clients (plateforme centralisée qui remplace la communication éparpillée), l'organisation (économise 2 heures par client et par semaine sur l'admin) et la rétention clients (meilleurs résultats grâce au suivi combiné entraînement + nutrition).
Les outils de la boîte à outils coach Gymkee — les simulateurs, le quiz de niche, cet audit — sont conçus pour fonctionner ensemble comme un système. Après avoir complété l'audit, utilise les outils recommandés pour aller en profondeur sur tes lacunes critiques.
Questions fréquentes
Comment est calculé le score de l'audit business ?
Chacune des 20 questions est notée de 1 à 5. Le score brut maximum est de 100. Les scores par catégorie sont la somme des questions de cette catégorie, ramenée à 20 (chaque catégorie contribue donc à part égale quelle que soit son nombre de questions). Ton score global est la moyenne des cinq scores de catégorie. Un score au-dessus de 80 est solide ; entre 60 et 80, c'est une base correcte avec des axes d'amélioration clairs ; en dessous de 60, il y a des lacunes importantes à traiter.
À quelle fréquence dois-je refaire cet audit ?
Tous les 3 à 6 mois, ou après un changement significatif dans ton activité (nouveaux tarifs, nouvelle niche, nouvelle plateforme, campagne d'acquisition clients importante). L'audit fonctionne mieux comme un outil de suivi de progression — ton score devrait grimper au fil du temps à mesure que tu implémentes les recommandations. Beaucoup de coachs constatent que des scores inférieurs à 60 s'améliorent drastiquement dans les 3 mois d'un travail ciblé sur le pilier le plus faible.
J'ai un score élevé — que dois-je faire ?
Si tu es au-dessus de 80 globalement sans aucune catégorie en dessous de 60, tu as une activité fondamentalement solide. À ce stade, concentre-toi sur l'effet de levier : programmes collectifs, produits numériques, délégation de l'organisation ou mise à l'échelle d'une niche que tu as déjà prouvée. Les recommandations du pilier croissance s'appliquent le plus directement aux scores élevés.
Quel pilier est le plus important ?
Ça dépend de ton stade. Pour les coachs en début de parcours (moins de 2 000 €/mois), la Spécialisation et les Revenus & Tarifs sont généralement les améliorations à plus fort effet de levier. Pour les coachs en milieu de parcours (2 000–5 000 €/mois), l'Organisation et la Gestion clients détiennent typiquement la plus grande valeur non réalisée. Pour les coachs établis (plus de 5 000 €/mois), la Croissance et le raffinement de la Spécialisation sont ce qui crée le niveau suivant.
Cet audit est-il spécifique aux coachs en ligne ou aux coachs en présentiel ?
Aux deux. Les questions s'appliquent à tous les formats de coaching — certaines questions ont des implications différentes selon ton modèle, mais les cinq piliers sont universels. Un salarié en salle et un coach en ligne ont tous les deux besoin d'une tarification solide, d'une bonne gestion clients, d'une spécialisation, d'une organisation et de stratégies de croissance — les détails diffèrent simplement selon le format.
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